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「大量退職」の損失と損失額

「大量退職」が起きると企業にどんな損失が出るのか


◆ 大量退職による企業の損失

■1. 直接的なコスト

▼採用コスト増
新しい人材を集めるための求人広告費、人材紹介料、採用担当者の労力など。

▼教育・研修コストの再発生
新人をゼロから育成する必要があり、教育係の時間・研修費用が再びかかる。

▼退職金・精算費用
勤続年数に応じた退職金や未消化有給の買取りなどが一時的に増大する。


■2. 業務面の損失

▼生産性の低下
熟練者がいなくなり、ノウハウが途切れることで効率が落ちる。

▼納期遅延・品質低下
経験不足の人材では顧客要求を満たせず、クレームや契約違反リスクが高まる。

▼残った従業員への負担増
人手不足で残業や休日出勤が増え、モチベーション低下・二次的な退職へつながる。


■3. 経営面・財務面の損失

▼顧客離れ・取引停止
サービス低下やトラブルが続けば、顧客が競合へ流れる。

▼ブランド価値の低下
「人がすぐ辞める会社」という評判が広がると、採用力・販売力ともに低下。

▼株価や信用力の低下(上場企業の場合)
投資家や金融機関から「経営基盤が不安定」と見られ、資金調達に影響。


■4. 無形資産の損失

▼技術・ノウハウの流出
長年培ったスキルや人脈が外部に流れ、競合に移る可能性。

▼組織文化の崩壊
コア人材の離職により、職場の一体感や企業文化が失われる。

▼残存社員の心理的ダメージ
「また辞める人が出るのでは」という不安が慢性的に残る。


◆ まとめ

大量退職は、単に「人が減る」だけではなく

▼直接コスト(採用・教育・退職金)

▼業務停滞(生産性・品質・納期)

▼経営損失(顧客・信用・株価)

▼無形資産の喪失(ノウハウ・文化・士気)

と、短期・中期・長期にわたる大きなダメージをもたらします。


■シミュレーション結果
(従業員100人のうち30人が退職した場合)は以下の通りです。

コスト項目 1人あたりの仮定額 30人分の合計
採用コスト \300,000 \9,000,000
教育・研修費 \200,000 \6,000,000
退職金等 \1,000,000 \30,000,000
生産性低下損失 \500,000 \15,000,000
無形資産損失(ノウハウ・ブランド) \400,000 \12,000,000
総損失 \72,000,000


■ポイント

単純計算で 約7,200万円 の損失が発生

直接コスト(採用・研修・退職金)だけで 4,500万円

業務効率低下や無形資産の損失も大きく、全体の約40%を占める



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